第22回事業創造講座のご報告

M&Aと組織作りをテーマに､リクルート北関東マーケティング（RKM）様よりご講演を賜りました。
 　
株式会社リクルート北関東マーケティング　代表取締役社長　中島　淳二　氏　、事業部部長　島田　優　氏
沿革
1985年12月　RKMの前身である「(株)広報社」設立
2005年4月　(株)リクルートのグループ会社となる。(リクルート初のM&A)
2006年4月　(株)リクルート北関東マーケティングに社名変更
2015年4月　本社を群馬県高崎市へ移転
 　
RKM様はリクルートグループの各媒体のWEB広告や情報誌を取扱うメディア広告ビジネスを行っている会社です。
従業員構成は女性が約6割、男性が4割と女性が若干多めの会社であるそうです。
その為女性が働きやすい職場環境にも力を入れ、人が主で行うヒューマンビジネスの会社であるからこそ、人を大切にしている職場環境を目指しているということでした。
 　

 　
今回のテーマであるM&Aの事についてですが、RKM様は2社の社員が混じり合う環境になることで起きる両者間のギャップを埋める事を主に、まず組織作りを中心に環境の整備を行いました。会社として、特にヒューマンビジネスであるRKM様は人がいきいきしていなければ事業も上手く行かない。人は宝であるということで組織作りに取り組んでいます。
これはどの会社にも当てはまることだと思います。
 　
RKM様が主に行った事は
･人事評価制度の見直し
･福利厚生の整備
･従業員参加型のイベントや取り組み
･経営基盤の再整備
･企業理念の再策定
等、社内が一体感を持ち、仕事にやりがいを感じられるよう内向きな取り組みを今まで行い、その事により自ずと事業は伸びていくという結果であったそうです。
 　

 　
トークセッションでは参加者も交えることで、M&Aを行ってからの組織作りや経営に関して色々な意見や疑問が飛び交い、更に理解を深め、新たな発見をすることができたと感じました。